该模型的解释考虑了第 6 个阶段: 奖励:联 手机号码列表 盟 vs. 身份。 成熟的公司通过合作、收购、合并、合资和国际化继续发展。在这个 手机号码列表 阶段,随着公司离起源越来越远,挑战是保持企业形象和文化。 我们能够观察到一个公司的成长是如何带来一系列危机的。如果他们不知道如何克服这些问题,大公司可能会远离公众,忘 手机号码列表 记本质,使结构官僚化,
阻碍创新,最终失去身份。 这些 手机号码列表 挑战的解决方案是什么?也许是“回归本源”,让我们回到了一切都是梦想的时代,我们充 手机号码列表 满动力地生活,为一切创造了策略。 为什么大公司的灵感可以来自小企业 大多数企业从小做起。只有少数员工,有时 手机号码列表 只是合伙人。总部是其中一个人的家,一个联合办公,一个小办公室,甚至是著名的车库。
它也只是一些让事情顺利进行 手机号码列表 的工手机号码列表具和设备。就是这样,仅此而已! 有了这种小而优化的结构,可以事半功倍,除了克服业务正规化的官僚主义之外,还需要进行首次销售、吸引客户和定位品牌。这种简单性和巨大的动力是推动公司早 手机号码列表 期发展的因素,可以激发伟大的公司。 为了克服成长中的危机,大公司可以改变心 手机号码列表 态,记住他们刚开始时的行为方式,